超声波塑胶焊接机厂家文化核心产生的好处

倘若要成为一家突出和伟大的超声波塑胶焊接机厂家，应该要有文化。文化想要落实，一般都有三个时期。

首先，认识时期。这是超声波塑胶焊接机厂家员工对新价值观知晓的时期，体现为了解到新价值观的重要性且熟悉公司的新理念体制，人员或许还不容易做到，但要耳熟能详且期望实践。

第二，尝试时期。这是人员认可超声波塑胶焊接机厂家价值理念的时期，觉得公司的价值理念是值得追求的。在尝试过程中要有制度保障和关键绩效指标，没有考核的文化通常都是不能执行的。

第三，习惯时期。超声波塑胶焊接机厂家大部分员工逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事，制度约束已深入内心成心理约定。这个时候应该要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就不能得到有力的保障。

每一个超声波塑胶焊接机厂家都有自己的文化基因：那些曾经的欢笑、泪水、艰难、奋斗、团结，胜利和失败都是公司文化的DNA;那些支撑公司撑下来并不断发展的精神都是文化的精髓;文化对超声波塑胶焊接机厂家来说，不完全是制造，更多是找寻、提炼和放大。

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